손익분기점 계산하는 방법

 

손익분기점이란 손실과 이익의 분기점으로 손익이 영(0)이 되는 지점으로 사업에서 총수익이 총비용과 같아지는 지점을  말합니다.

 

소상공인에게 손익분기점 분석은 매우 중요하며, 이를 통해 최소한 어느 정도의 매출을 올려야 손실 없이 운영할 수 있는지를 파악할 수 있습니다.

 

이번 포스팅에서는 손익분기점 계산 방법에 대해 자세히 설명하겠습니다.

손익분기점 계산하는 방법

 

 

손익분기점 개념

 

손익분기점은 총고정비용과 총 변동비용을 판매 단가와 비교하여 계산할 수 있습니다.

 

기본 공식은 다음과 같습니다:

손익분기점 계산

 

고정비용	생산량에 관계없이 발생하는 비용 → 임대료, 정규직 급여 등
변동비용	생산량에 따라  변동하는 비용 → 원재료비, 생산 인건비 등
판매가격	제품이나 서비스의  판매 단가
단위당 변동비용	한 단위의 제품을 생산하는데 드는 변동비용

 

고정비 VS 변동비 자세히 알아보기

▼

 

 

손익분기점 계산 방법(예시)

 

 

고정비용 산출

 

사업 운영에 있어 매달 고정적으로 지출되는 비용을 모두 합산합니다.

 

예: 임대료, 관리비, 보험료, 정규직 급여 등.

 

변동비용 산출

 

제품 또는 서비스를 한 단위 생산하는 데 드는 변동비용을 계산합니다.

 

예: 원재료비, 시간제 근로자 급여, 포장비 등.

 

판매가격 결정

 

제품이나 서비스의 판매 단가를 확인합니다.

 

손익분기점 계산

 

위의 공식을 이용해 손익분기점을 계산합니다.

 

 

 

예시

 

예를 들어, 소상공인이 커피숍을 운영한다고 가정해 보겠습니다.

 

1. 고정비용 산출

 

임대료: 100만 원/월

정규직 급여: 200만 원/월

관리비: 50만 원/월

총 고정비용 = 350만 원/월

 

2. 변동비용 산출

 

원두 비용: 500원/잔

우유, 시럽 등: 200원/잔

종이컵, 뚜껑: 100원/잔

총 변동비용 = 800원/잔

 

3. 판매가격 결정

 

커피 한 잔 판매가격 = 3000원

 

4. 손익분기점 계산

 

즉, 이 커피숍은 한 달에 최소 1,591잔을 판매해야 손익분기점에 도달할 수 있습니다.

 

 

 

 

손익분기점의 활용

 

 

목표 설정

 

손익분기점을 기준으로 월별, 연간 판매 목표를 설정할 수 있습니다.

 

비용 절감 전략

 

손익분기점 분석을 통해 고정비용과 변동비용을 효율적으로 관리하고, 비용 절감 전략을 수립할 수 있습니다.

 

가격 전략

 

손익분기점을 고려하여 적절한 가격 전략을 수립하고, 할인 프로모션이나 가격 인상 등의 결정을 내릴 수 있습니다.

 

경영 성과 평가

 

실제 매출과 손익분기점을 비교하여 경영 성과를 평가하고, 필요한 경우 경영 전략을 조정할 수 있습니다.

 

 

결론

 

손익분기점 분석은 소상공인이 경영을 효율적으로 하기 위해 꼭 필요한 과정입니다.

 

이를 통해 최소한의 매출 목표를 설정하고, 비용 관리와 가격 전략을 세울 수 있습니다.

 

소상공인 여러분도 손익분기점을 정확히 계산하여 성공적인 사업 운영을 위한 기초를 마련해 보세요.

 

 

함께 보면 좋은 글

 

소상공인이 변동비과 고정비 구분하는 방법 - 예시로 쉽게 이해하기

소상공인 창업 재무관리 - '한계이익' 계산하는 법

소상공인 창업 - 의무 신고사항 한 눈에 알아보기

창업의 성공 비결과 실패 요인

창업자금 조달 계획 및 조달 방법 종류