소상공인이 변동비과 고정비 구분하는 방법 - 예시로 쉽게 이해하기

 

손익 계산서를 보면 비용으로써 미출원가, 판매비, 일반관리비, 영업 외 비용, 특별손실 등으로 구분되어 있습니다.

 

이 비용의 조업도에 따라 크게 변동비와 고정비로 나누면 도움이 됩니다.

 

소상공인으로서 사업을 운영할 때 비용 관리는 매우 중요합니다.

 

비용을 효율적으로 관리하려면 비용을 변동비와 고정비로 정확히 구분하는 것이 필수적입니다.

 

이를 통해 비용 구조를 이해하고, 수익성을 높이며, 경영 의사결정을 내리는 데 큰 도움이 됩니다.

 

이번 글에서는 변동비와 고정비의 정의와 변동비와 고정비를 구분하는 방법에 대해 자세히 알아보겠습니다.

 

 

소상공인 변동비와 고정비 구분하는 법

 

변동비와 고정비란?

변동비

 

변동비란 소점포 매출액의 증감변화에 따라 비례적으로 변하는 비용으로 '비례비'라고도 합니다.

 

제조업에서는 재료비. 외주가공비가 주이고 도소매업에서는 매입원가가 대표적입니다.

 

변동비는 기간총액에서는 매출액에 비례적으로 증감하는 비용으로 매출 단위당 즉 제품 1개당으로 본다면 변동하지 않는 비용이라고 할 수 있습니다.

 

즉 재료나 상품의 매입단가, 제조방법, 품질 등이 동일하다고 하면 매출액의 증감에 불구하고 제품 1개당 드는 변동비는 일정한 것입니다.

 

쉽게 말해 매출액이나 생산량이 증가하면 함께 증가하고, 감소하면 함께 감소하는 비용입니다.

 

변동비의 대표적인 예는 다음과 같습니다.

 

원재료비	생산에 사용되는 원재료의 비용은 생산량에 따라 변동함. 더 많이 생산할수록 더 많은 원재료가 필요하므로 원재료비도 증가
포장비	제품을 포장하는 비용도 생산량에 따라 달라짐
배송비	판매량이 많아질수록 배송건수가 늘어나면서 배송비도 증가
생산  인건비	생산진 근로자의 급여가 생산량에 따라 변동하는 경우 이는 변동비로 간주됨 예로 시간제 근로자 임금은 근무 시간에 따라 달라짐

 

 

고정비

고정비란 소점포 매출액의 증감변화에 관계없이 일정기간의 총액에 변화하지 않는 비용을 말하며 '기간비용'이라고도 합니다.

 

소상공인이 지출된 고정비 중에서 가장 큰 비중을 차지하는 것은 인건비라고 할 수 있습니다.

 

인건비의 대부분을 고정비로 보는 것도 하나의 방법이며 그 외에 감가상각비, 보험료, 고정 재산세, 임차료 등도 있습니다.

 

매출 단위당, 또는 제품 1개당으로 보면 고정비는 매출액의 증감에 따라 변동하는 비용인 것입니다.

 

즉, 경기가 호황일 때는 제품 1개당 고정비는 비교적 저렴하고 불경기일 때는 제품 1개당 고정비는 비교적 비싸게 되는 것입니다.

 

고정비의 대표적인 예는 다음과 같습니다.

 

임대료	사무실, 공장 등의 임대료는 매달 동일하게 지출 됨
월급	관리직 등 정규직원의 급여는 일정
감가상각비	기계나 설비 등의 자산에 대한 감가상각비는 일정한 금액으로 책정
보험료	사업장 보험, 건강보험 등의 비용도 고정비에 해당
관리비	전기, 수도, 청소 등과 같은 관리비도 일정하게 지출

 

 

 

 

변동비가 고정비를 구분하는 법

 

비용을 변동비와 고정비로 구분하는 것은 어렵지 않습니다.

 

아래의 질문을 통해 비용의 특성을 파악할 수 있습니다.

 

이 비용은 생산량이나 판매량에 따라 변동하는가?

예	변동비
아니오	고정비

 

 

이 비용은 매달 동일하게 지출되는가?

예	고정비
아니오	변동비

 

 

실질적인 예시

 

예를 들어, 카페를 운영하는 소상공인의 경우 다음과 같이 비용을 구분할 수 있습니다.

 

변동비

커피 원두 비용

우유,시럽 등 재료비

컵, 뚜껑 등의 포장비

판매량에 따라 변동하는 아르바이트생 임금

 

고정비

매장 임대료

매니저 월급

전기, 수도, 가스 요금

마케팅 비용(정액제 광고 등)

 

 

변동비와 고정비의 중요성

 

 

변동비와 고정비를 구분하는 것은 경영 의사결정에 있어 매우 중요합니다.

 

예를 들어, 고정비가 높은 사업은 매출이 일정 수준 이상 되어야 이익을 낼 수 있습니다.

 

반면 변동비가 높은 사업은 매출에 따라 비용이 함께 증가하므로 손익분기점을 넘어서기 쉽지 않을 수 있습니다.

 

고정비와 변동비를 정확히 구분하고 관리하면 다음과 같은 이점을 얻을 수 있습니다

 

비용 절감

 

불필요한 고정비를 줄이고, 변동비를 효율적으로 관리하여 비용을 절감할 수 있습니다.

 

손익분기점 분석

 

손익분기점을 정확히 계산하여 목표 매출을 설정하고, 이를 달성하기 위한 전략을 수립할 수 있습니다.

 

예산 관리

 

예산을 효율적으로 배분하여 자금을 효과적으로 운영할 수 있습니다.

 

 

이렇게 변동비와 고정비를 구분하여 관리하면 사업의 재무 상태를 명확히 파악할 수 있고, 보다 전략적인 경영이 가능합니다.

 

소상공인 여러분도 변동비와 고정비를 구분하여 체계적으로 관리하시면 성공적인 사업 운영에 큰 도움이 될 것입니다.

 

 

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