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사업계획서는 사업의 방향과 목표를 구체화하고, 이를 달성하기 위한 전략과 실행 계획을 담은 중요한 문서입니다.
효과적인 사업계획서는 사업의 성공 가능성을 높이고, 이해관계자들에게 신뢰를 줄 수 있는 중요한 도구입니다.
이번 글에서는 사업계획서의 유형별 작성법은 어떻게 차별화되면서 다른지, 그리고 사업계획서 작성 시 고려사항에 대해 알아보겠습니다.
사업계획서의 유형
요약형 사업계획서
1. 2-3장 분량으로 사업전반의 핵심내용을 집약적으로 기술합니다.
2. 전체 사업 계획을 전반부에 기술하는 것이 효과적입니다.
3. 개조식, 도식형, 도표 비교형 등 세 가지 종류가 있습니다.
서술형 사업계획서
1. 사업 내용에 대해 서술형으로 알기 쉽게 기술합니다.
2. 일반적으로 공공기관용 사업계획에 많이 사용됩니다.
3. 기관투자자가 면담 없이 사전 평가를 위해 사용합니다.
프레젠테이션형 사업계획서
1. 다양한 그림과 축약된 사업 내용을 기술합니다.
2. 사업 내용에 대한 발표(PPT) 목적으로 이용합니다.
3. 서술형 사업계획서의 보완자료로 활용합니다.
4. 최근에는 다양한 용도로 활용되고 있는 추세입니다.
사업계획서 작성 예시
사업계획서 작성은 구체적으로 명확이 써야 하는데 어떻게 써야 하는 걸까?
사업계획서 작성 예시를 참고하면 작성 시 많은 도움이 됩니다.
사업계획서 작성 예시 및 양식 알아보기
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사업계획서 작성 시 고려사항
1. 귀하의 상품은 무엇인가?
2. 누가 고객인가?
3. 누가 이것을 팔 것인가?
4. 실제로 얼마나 많은 사람들이 서비스 및 상품을 살 것인가?
5. 사업하는데 얼마의 자본이 필요하며, 그것을 어떻게 확보할 것인가?
6. 상품 및 서비스의 가격은 어떠해야 하는가?
7. 언제 손익분기점에 도달할 수 있을 것인가?
8. 시장조사, 경쟁, 고객, 마케팅 전략, 자금조달과 관련된 사항은 어떻게 하는가?
자금조달에 어려움이 많으신 분들은
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